Diagn贸stico e Intervenci贸n de clima y cultura organizacional

Desde el enfoque聽 Etnogr谩fico-Anal铆tico-Existencial (Enfoque EAE),聽se realizar谩n evaluaciones cuantitativas y cualitativas en la organizaci贸n, logrando un conocimiento detallado, preciso, relevante y multidimensional del contexto y din谩mica de relaciones en las que聽 las personas realizan sus actividades laborales cotidianas.

Los par谩metros a considerar se definen de acuerdo a los intereses, necesidades y objetivos estrat茅gicos de los programas de Responsabilidad Social Empresarial. Algunos par谩metros est谩ndar de clima organizacional y cultura suelen ser:

  • Percepci贸n de la imagen de la empresa
  • Relaciones de equipos de trabajo
  • Mitos y ritos en la empresa
  • Comunicaci贸n directivo – equipo
  • Estilos de comunicaci贸n – relaci贸n entre colaboradores
  • Actitud ante los cambios en la organizaci贸n
  • Actitud ante C贸digo de 脡tica y C贸digo Disciplinario
  • Aceptaci贸n de la diversidad
  • Comprensi贸n de la Misi贸n y Visi贸n de la organizaci贸n
  • Orientaci贸n a objetivos y resultados
  • Actitud ante los conflictos y errores
  • Estilos de liderazgo
  • Motivaci贸n y desempe帽o
  • Mediaci贸n聽 de Conflictos y Negociaci贸n
  • Jerarqu铆a de valores
    • Trabajo
    • Familia
    • Tiempo
    • Relaciones
    • Autoridad
    • Normas
    • Amistad
    • Solidaridad
    • Mi Persona
  • Disponibilidad de recursos y condiciones adecuados para el ejercicio de funciones.
  • Percepci贸n de justicia y equidad